Glos­sar

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  • EMAS
    EMAS steht für Eco-Manage­ment and Audit Sche­me und ist ein euro­päi­scher Stan­dard für Umwelt­ma­nage­ment­sys­te­me. Ket­tel­hack ist seit 2017 nach EMAS zer­tif­ziert. Die EMAS-Anfor­de­run­gen beinhal­ten im Kern die ISO 14001:2015, geht aber in eini­gen Punk­ten über die­se Norm hin­aus. Neben der(…)
  • GRI 102
    All­ge­mei­ne Anga­ben (Gene­ral Dis­clo­sures) 2016 
  • GRI 102–1
    Name der Organisation 
  • GRI 102–2
    Akti­vi­tä­ten, Mar­ken, Pro­duk­te und Dienstleistungen 
  • GRI 102–3
    Haupt­sitz der Organisation 
  • GRI 102–4
    Betriebsstätten 
  • GRI 102–5
    Eigen­tums­ver­hält­nis­se und Rechtsform 
  • GRI 102–6
    Belie­fer­te Märkte 
  • GRI 102–7
    Grö­ße der Organisation 
  • GRI 102–8
    Infor­ma­tio­nen zu Ange­stell­ten und sons­ti­gen Mitarbeitern 
  • GRI 102–9
    Lieferkette 
  • GRI 102–10
    Signi­fi­kan­te Ände­run­gen in der Orga­ni­sa­ti­on und ihrer Lieferkette 
  • GRI 102–11
    Vor­sor­gean­satz oder Vorsorgeprinzip 
  • GRI 102–12
    Exter­ne Initiativen 
  • GRI 102–13
    Mit­glied­schaft in Ver­bän­den und Interessengruppen 
  • GRI 102–14
    Erklä­rung des höchs­ten Entscheidungsträgers 
  • GRI 102–15
    Wich­ti­ge Aus­wir­kun­gen, Risi­ken und Chancen 
  • GRI 102–16
    Wer­te, Grund­sät­ze, Stan­dards und Verhaltensnormen 
  • GRI 102–17
    Ver­fah­ren zu Bera­tung und Beden­ken in Bezug auf die Ethik 
  • GRI 102–18
    Führungsstruktur 
  • GRI 102–19
    Dele­ga­ti­on von Befugnissen 
  • GRI 102–20
    Zustän­dig­keit auf Vor­stands­ebe­ne für öko­no­mi­sche, öko­lo­gi­sche und sozia­le Themen 
  • GRI 102–21
    Dia­log mit Sta­ke­hol­dern zu öko­no­mi­schen, öko­lo­gi­schen und sozia­len Themen 
  • GRI 102–22
    Zusam­men­set­zung des höchs­ten Kon­troll­organs und sei­ner Gremien 
  • GRI 102–23
    Vor­sit­zen­der des höchs­ten Kontrollorgans 
  • GRI 102–24
    Nomi­nie­rungs- und Aus­wahl­ver­fah­ren für das höchs­te Kontrollorgan 
  • GRI 102–25
    Interessenkonflikte 
  • GRI 102–26
    Rol­le des höchs­ten Kon­troll­organs bei der Fest­le­gung von Zie­len, Wer­ten und Strategien 
  • GRI 102–27
    Gesam­mel­tes Wis­sen des höchs­ten Kontrollorgans 
  • GRI 102–28
    Bewer­tung der Leis­tung des höchs­ten Kontrollorgans 
  • GRI 102–29
    Iden­ti­fi­zie­rung und Umgang mit öko­no­mi­schen, öko­lo­gi­schen und sozia­len Auswirkungen 
  • GRI 102–30
    Wirk­sam­keit der Ver­fah­ren zum Risikomanagement 
  • GRI 102–31
    Über­prü­fung der öko­no­mi­schen, öko­lo­gi­schen und sozia­len Themen 
  • GRI 102–32
    Rol­le des höchs­ten Kon­troll­organs bei derNachhaltigkeitsberichterstattung 
  • GRI 102–33
    Über­mitt­lung kri­ti­scher Anliegen 
  • GRI 102–34
    Art und Gesamt­an­zahl kri­ti­scher Anliegen 
  • GRI 102–35
    Vergütungspolitik 
  • GRI 102–36
    Ver­fah­ren zur Fest­le­gung der Vergütung 
  • GRI 102–37
    Ein­bin­dung der Sta­ke­hol­der bei Ent­schei­dun­gen zur Vergütung 
  • GRI 102–38
    Ver­hält­nis der Jahresgesamtvergütung 
  • GRI 102–39
    Pro­zen­tua­ler Anstieg des Ver­hält­nis­ses der Jahresgesamtvergütung 
  • GRI 102–40
    Lis­te der Stakeholder-Gruppen 
  • GRI 102–41
    Tarifverträge 
  • GRI 102–42
    Ermitt­lung und Aus­wahl der Stakeholder 
  • GRI 102–43
  • GRI 102–44
    Wich­ti­ge The­men und her­vor­ge­brach­te Anliegen 
  • GRI 102–45
    Im Kon­zern­ab­schluss ent­hal­te­ne Entitäten 
  • GRI 102–46
    Vor­ge­hen zur Bestim­mung des Berichts­in­halts und der Abgren­zungder Themen 
  • GRI 102–47
    Lis­te der wesent­li­chen Themen 
  • GRI 102–48
    Neu­dar­stel­lung von Informationen 
  • GRI 102–49
    Ände­run­gen bei der Berichterstattung 
  • GRI 102–50
    Berichtszeitraum 
  • GRI 102–51
    Datum des letz­ten Berichts 
  • GRI 102–52
    Berichtszyklus 
  • GRI 102–53
    Ansprech­part­ner bei Fra­gen zum Bericht 
  • GRI 102–54
    Erklä­rung zur Bericht­erstat­tung in Über­ein­stim­mung mit den GRI‑Standards
  • GRI 102–55
    GRI-Inhaltsindex 
  • GRI 102–56
    Exter­ne Prüfung 
  • GRI 103
    Manage­men­t­an­satz (Manage­ment Approach) 2016 
  • GRI 103–1
    Erläu­te­rung des wesent­li­chen The­mas und sei­ner Abgrenzung 
  • GRI 103–2
    Der Manage­men­t­an­satz und sei­ne Bestandteile 
  • GRI 103–3
    Beur­tei­lung des Managementansatzes 
  • GRI 201
    Wirt­schaft­li­che Leis­tung (Eco­no­mic Per­for­mance) 2016 
  • GRI 201–1
    Unmit­tel­bar erzeug­ter und aus­ge­schüt­te­ter wirt­schaft­li­cher Wert 
  • GRI 201–2
    Finan­zi­el­le Fol­gen des Kli­ma­wan­dels für die Orga­ni­sa­ti­on und ande­re mit dem Kli­ma­wan­del ver­bun­de­ne Risi­ken und Chancen 
  • GRI 201–3
    Ver­bind­lich­kei­ten für leis­tungs­ori­en­tier­te Pen­si­ons­plä­ne und sons­ti­ge Vorsorgepläne 
  • GRI 201–4
    Finan­zi­el­le Unter­stüt­zung durch die öffent­li­che Hand 
  • GRI 202
    Markt­prä­senz (Mar­ket Pre­sence) 2016 
  • GRI 202–1
    Ver­hält­nis des nach Geschlecht auf­ge­schlüs­sel­ten Stan­dard­ein­tritts­ge­halts zum loka­len gesetz­li­chen Mindestlohn 
  • GRI 202–2
    Anteil der aus der loka­len Gemein­schaft ange­wor­be­nen obe­ren Führungskräfte 
  • GRI 203
    Indi­rek­te öko­no­mi­sche Aus­wir­kun­gen (Indi­rect Eco­no­mic Impacts) 2016 
  • GRI 203–1
    Infra­struk­tur­in­ves­ti­tio­nen und geför­der­te Dienstleistungen 
  • GRI 203–2
    Erheb­li­che indi­rek­te öko­no­mi­sche Auswirkungen 
  • GRI 204
    Beschaf­fungs­prak­ti­ken (Pro­cu­re­ment Prac­ti­ces) 2016 
  • GRI 204–1
    Anteil an Aus­ga­ben für loka­le Lieferanten 
  • GRI 205
    Kor­rup­ti­ons­be­kämp­fung (Anti-cor­rup­ti­on) 2016 
  • GRI 205–1
    Betriebs­stät­ten, die auf Kor­rup­ti­ons­ri­si­ken geprüft wurden 
  • GRI 205–2
    Kom­mu­ni­ka­ti­on und Schu­lun­gen zu Richt­li­ni­en und Ver­fah­ren zur Korruptionsbekämpfung 
  • GRI 205–3
    Bestä­tig­te Kor­rup­ti­ons­vor­fäl­le und ergrif­fe­ne Maßnahmen 
  • GRI 206
    Wett­be­werbs­wid­ri­ges Ver­hal­ten (Anti-com­pe­ti­ti­ve Beha­viour) 2016 
  • GRI 206–1
    Rechts­ver­fah­ren auf­grund von wett­be­werbs­wid­ri­gem Ver­hal­ten, Kar­tell- und Monopolbildung 
  • GRI 207
    Steu­ern (Tax) 2019 
  • GRI 207–1
    Steuerkonzept 
  • GRI 207–2
    Tax Gover­nan­ce, Kon­trol­le und Risikomanagement 
  • GRI 207–3
    Ein­be­zie­hung von Sta­ke­hol­dern und Manage­ment von steu­er­li­chen Bedenken 
  • GRI 207–4
    Coun­try-by-Coun­try Repor­ting (län­der­be­zo­ge­ne Berichterstattung) 
  • GRI 301
    Mate­ria­li­en (Mate­ri­als) 2016 
  • GRI 301–1
    Ein­ge­setz­te Mate­ria­li­en nach Gewicht oder Volumen 
  • GRI 301–1
    Ein­ge­setz­te Mate­ria­li­en nach Gewicht oder Volumen 
  • GRI 301
    Mate­ria­li­en (Mate­ri­als) 2016 
  • GRI 301–2
    Ein­ge­setz­te recy­cel­te Ausgangsstoffe 
  • GRI 301–3
    Wie­der­ver­wer­te­te Pro­duk­te und ihre Verpackungsmaterialien 
  • GRI 302
    Ener­gie (Ener­gy) 2016 
  • GRI 302–1
    Ener­gie­ver­brauch inner­halb der Organisation 
  • GRI 302–2
    Ener­gie­ver­brauch außer­halb der Organisation 
  • GRI 302–3
    Energieintensität 
  • GRI 302–4
    Ver­rin­ge­rung des Energieverbrauchs 
  • GRI 302–5
    Sen­kung des Ener­gie­be­darfs für Pro­duk­te und Dienstleistungen 
  • GRI 303
    Was­ser und Abwas­ser (Water and Efflu­ents) 2018 
  • GRI 303–1
    Was­ser als gemein­sam genutz­te Ressource 
  • GRI 303–2
    Umgang mit den Aus­wir­kun­gen der Wasserrückführung 
  • GRI 303–3
    Wasserentnahme 
  • GRI 303–4
    Wasserrückführung 
  • GRI 303–5
    Wasserverbrauch 
  • GRI 304
    Bio­di­ver­si­tät (Bio­di­ver­si­ty) 2016 
  • GRI 304–1
    Eige­ne, gemie­te­te und ver­wal­te­te Betriebs­stand­or­te, die sich in oder neben geschütz­ten Gebie­ten und Gebie­ten mit hohem Bio­di­ver­si­täts­wert außer­halb von geschütz­ten Gebie­ten befinden 
  • GRI 304–2
    Erheb­li­che Aus­wir­kun­gen von Akti­vi­tä­ten, Pro­duk­ten und Dienst­leis­tun­gen auf die Biodiversität 
  • GRI 304–3
    Geschütz­te oder rena­tu­rier­te Lebensräume 
  • GRI 304–4
    Arten auf der Roten Lis­te der Welt­na­tur­schutz­uni­on (IUCN) und auf natio­na­len Lis­ten geschütz­ter Arten, die ihren Lebens­raum in Gebie­ten haben, die von Geschäfts­tä­tig­kei­ten betrof­fen sind 
  • GRI 305
    Emis­sio­nen (Emis­si­ons) 2016 
  • GRI 305–1
    Direk­te THG‑Emissionen (Scope 1) 
  • GRI 305–2
    Indi­rek­te ener­gie­be­ding­te THG‑Emissionen (Scope 2) 
  • GRI 305–3
    Sons­ti­ge indi­rek­te THG‑Emissionen (Scope 3) 
  • GRI 305–4
    Inten­si­tät der THG‑Emissionen
  • GRI 305–5
    Sen­kung der THG‑Emissionen
  • GRI 305–6
    Emis­sio­nen Ozon abbau­en­der Sub­stan­zen (ODS)
  • GRI 305–7
    Stick­stoff­oxi­de (NOX), Schwe­fel­oxi­de (SOX) und ande­re signi­fi­kan­te Luftemissionen 
  • GRI 306
    Abfall (Was­te) 2020 
  • GRI 306–1
    Anfal­len­der Abfall und erheb­li­che abfall­be­zo­ge­ne Auswirkungen 
  • GRI 306–2
    Manage­ment erheb­li­cher abfall­be­zo­ge­ner Auswirkungen 
  • GRI 306–3
    Ange­fal­le­ner Abfall 
  • GRI 306–4
    Von Ent­sor­gung umge­lei­te­ter Abfall 
  • GRI 306–5
    Zur Ent­sor­gung wei­ter­ge­lei­te­ter Abfall 
  • GRI 307
    Umwelt-Com­pli­an­ce (Envi­ron­men­tal Com­pli­an­ce) 2016 
  • GRI 307–1
    Nicht­ein­hal­tung von Umwelt­schutz­ge­set­zen und ‑ver­ord­nun­gen
  • GRI 308
    Umwelt­be­wer­tung der Lie­fe­ran­ten (Sup­plier Envi­ron­men­tal Assess­ment) 2016 
  • GRI 308–1
    Neue Lie­fe­ran­ten, die anhand von Umwelt­kri­te­ri­en über­prüft wurden 
  • GRI 308–2
    Nega­ti­ve Umwelt­aus­wir­kun­gen in der Lie­fer­ket­te und ergrif­fe­ne Maßnahmen 
  • GRI 401
    Beschäf­ti­gung (Employ­ment) 2016 
  • GRI 401–1
    Neu ein­ge­stell­te Ange­stell­te und Angestelltenfluktuation 
  • GRI 401–2
    Betrieb­li­che Leis­tun­gen, die nur voll­zeit­be­schäf­tig­ten Ange­stell­ten, nicht aber Zeit­ar­beit­neh­mern oder teil­zeit­be­schäf­tig­ten Ange­stell­ten ange­bo­ten werden 
  • GRI 401–3
    Elternzeit 
  • GRI 402
    Arbeit­neh­mer-Arbeit­ge­ber-Ver­hält­nis (Labor Manage­ment Rela­ti­ons) 2016 
  • GRI 402–1
    Neu ein­ge­stell­te Ange­stell­te und Angestelltenfluktuation 
  • GRI 403
    Arbeits­si­cher­heit und Gesund­heits­schutz (Occup­a­tio­nal Health and Safe­ty) 2018 
  • GRI 403–1
    Manage­ment­sys­tem für Arbeits­si­cher­heit und Gesundheitsschutz 
  • GRI 403–2
    Gefah­ren­iden­ti­fi­zie­rung, Risi­ko­be­wer­tung und Unter­su­chung von Vorfällen 
  • GRI 403–3
    Arbeits­me­di­zi­ni­sche Dienste 
  • GRI 403–4
    Mit­ar­bei­ter­be­tei­li­gung, Kon­sul­ta­ti­on und Kom­mu­ni­ka­ti­on zuAr­beits­si­cher­heit und Gesundheitsschutz 
  • GRI 403–5
    Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen zu Arbeits­si­cher­heit und Gesundheitsschutz 
  • GRI 403–6
    För­de­rung der Gesund­heit der Mitarbeiter 
  • GRI 403–7
    Ver­mei­dung und Mini­mie­rung von direkt mit Geschäfts­be­zie­hun­gen ver­bun­de­nen Aus­wir­kun­gen auf die Arbeits­si­cher­heit und den Gesundheitsschutz 
  • GRI 403–8
    Mit­ar­bei­ter, die von einem Manage­ment­sys­tem für Arbeits­si­cher­heitund Gesund­heits­schutz abge­deckt sind 
  • GRI 403–9
    Arbeits­be­ding­te Verletzungen 
  • GRI 403–10
    Arbeits­be­ding­te Erkrankungen 
  • GRI 404
    Aus- und Wei­ter­bil­dung (Trai­ning and Edu­ca­ti­on) 2016 
  • GRI 404–1
    Durch­schnitt­li­che Stun­den­zahl der Aus- und Wei­ter­bil­dung pro Jahr und Angestellten 
  • GRI 404–2
    Pro­gram­me zur Ver­bes­se­rung der Kom­pe­ten­zen der Ange­stell­ten und zur Übergangshilfe 
  • GRI 404–3
    Pro­zent­satz der Ange­stell­ten, die eine regel­mä­ßi­ge Beur­tei­lung ihrer Leis­tung und ihrer beruf­li­chen Ent­wick­lung erhalten 
  • GRI 405
    Diver­si­tät und Chan­cen­gleich­heit (Diver­si­ty and Equal Oppor­tu­ni­ty) 2016 
  • GRI 405–1
    Diver­si­tät in Kon­troll­orga­nen und unter Angestellten 
  • GRI 405–2
    Ver­hält­nis des Grund­ge­halts und der Ver­gü­tung von Frau­en zum Grund­ge­halt und zur Ver­gü­tung von Männern 
  • GRI 406
    Nicht­dis­kri­mi­nie­rung (Non-discri­mi­na­ti­on) 2016 
  • GRI 406–1
    Dis­kri­mi­nie­rungs­vor­fäl­le und ergrif­fe­ne Abhilfemaßnahmen 
  • GRI 407
    Ver­ei­ni­gungs­frei­heit und Tarif­ver­hand­lun­gen (Free­dom of Asso­cia­ti­on and Collec­ti­ve Bar­gai­ning) 2016 
  • GRI 407–1
    Betriebs­stät­ten und Lie­fe­ran­ten, bei denen das Recht auf Ver­ei­ni­gungs­frei­heit und Tarif­ver­hand­lun­gen bedroht sein könnte 
  • GRI 408
    Kin­der­ar­beit (Child Labor) 2016 
  • GRI 408–1
    Betriebs­stät­ten und Lie­fe­ran­ten mit einem erheb­li­chen Risi­ko für Vor­fäl­le von Kinderarbeit 
  • GRI 409
    Zwangs- oder Pflicht­ar­beit (For­ced or Com­pul­so­ry Labor) 2016 
  • GRI 409–1
    Betriebs­stät­ten und Lie­fe­ran­ten mit einem erheb­li­chen Risi­ko für Vor­fäl­le von Zwangs- oder Pflichtarbeit 
  • GRI 410
    Sicher­heits­prak­ti­ken (Secu­ri­ty Prac­ti­ces) 2016 
  • GRI 410–1
    Sicher­heits­per­so­nal, das in Men­schen­rechts­po­li­tik und ‑ver­fah­ren geschult wurde 
  • GRI 411
    Rech­te der indi­ge­nen Völ­ker (Rights of Indi­ge­nous Peo­p­les) 2016 
  • GRI 411–1
    Vor­fäl­le, in denen die Rech­te der indi­ge­nen Völ­ker ver­letzt wurden 
  • GRI 412
    Prü­fung auf Ein­hal­tung der Men­schen­rech­te (Human Rights Assess­ment) 2016 
  • GRI 412–1
    Betriebs­stät­ten, an denen eine Prü­fung auf die Ein­hal­tung der Men­schen­rech­te oder eine men­schen­recht­li­che Fol­gen­ab­schät­zung durch­ge­führt wurde 
  • GRI 412–2
    Schu­lun­gen für Ange­stell­te zu Men­schen­rechts­po­li­tik und ‑ver­fah­ren 
  • GRI 412–3
    Erheb­li­che Inves­ti­ons­ver­ein­ba­run­gen und ‑ver­trä­ge, die Men­schen­rechts­klau­seln ent­hal­ten oder auf Men­schen­rechts­aspek­te geprüft wurden 
  • GRI 413
    Loka­le Gemein­schaf­ten (Local Com­mu­nities) 2016 
  • GRI 413–1
    Betriebs­stät­ten mit Ein­bin­dung der loka­len Gemein­schaf­ten, Fol­gen­ab­schät­zun­gen und Förderprogrammen 
  • GRI 413–2
    Geschäfts­tä­tig­kei­ten mit erheb­li­chen tat­säch­li­chen oder poten­zi­el­len nega­ti­ven Aus­wir­kun­gen auf loka­le Gemeinschaften 
  • GRI 414
    Sozia­le Bewer­tung der Lie­fe­ran­ten (Sup­plier Social Assess­ment) 2016 
  • GRI 414–1
    Neue Lie­fe­ran­ten, die anhand von sozia­len Kri­te­ri­en bewer­tet wurden 
  • GRI 414–2
    Nega­ti­ve sozia­le Aus­wir­kun­gen in der Lie­fer­ket­te und ergrif­fe­ne Maßnahmen 
  • GRI 415
    Poli­ti­sche Ein­fluss­nah­me (Public Poli­cy) 2016 
  • GRI 415–1
    Parteispenden 
  • GRI 416
    Kun­den­ge­sund­heit und ‑sicher­heit (Cus­to­mer Health and Safe­ty) 2016 
  • GRI 416–1
    Beur­tei­lung der Aus­wir­kun­gen ver­schie­de­ner Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ka­te­go­rien auf die Gesund­heit und Sicherheit 
  • GRI 416–2
    Ver­stö­ße im Zusam­men­hang mit den Aus­wir­kun­gen von Pro­duk­ten und Dienst­leis­tun­gen auf die Gesund­heit und Sicherheit 
  • GRI 417
    Mar­ke­ting und Kenn­zeich­nung (Mar­ke­ting and Labe­ling) 2016 
  • GRI 417–1
    Anfor­de­run­gen für die Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­in­for­ma­tio­nen und Kennzeichnung 
  • GRI 417–2
    Ver­stö­ße im Zusam­men­hang mit Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­in­for­ma­tio­nen und der Kennzeichnung 
  • GRI 417–3
    Ver­stö­ße im Zusam­men­hang mit Mar­ke­ting und Kommunikation 
  • GRI 418
    Schutz der Kun­den­da­ten (Cus­to­mer Pri­va­cy) 2016 
  • GRI 418–1
    Begrün­de­te Beschwer­den in Bezug auf die Ver­let­zung des Schut­zes und den Ver­lust von Kundendaten 
  • GRI 419
    Sozio­öko­no­mi­sche Com­pli­an­ce (Socio­eco­no­mic Com­pli­an­ce) 2016 
  • GRI 419–1
    Nicht­ein­hal­tung von Geset­zen und Vor­schrif­ten im sozia­len und wirt­schaft­li­chen Bereich