Glos­sar

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  • EMAS EMAS steht für Eco-Manage­ment and Audit Sche­me und ist ein euro­päi­scher Stan­dard für Umwelt­ma­nage­ment­sys­te­me. Ket­tel­hack ist seit 2017 nach EMAS zer­tif­ziert. Die EMAS-Anfor­de­run­gen beinhal­ten im Kern die ISO 14001:2015, geht aber in eini­gen Punk­ten über die­se Norm hin­aus. Neben der(…)
  • GRI 102 All­ge­mei­ne Anga­ben (Gene­ral Dis­clo­sures) 2016 
  • GRI 102–1 Name der Organisation 
  • GRI 102–2 Akti­vi­tä­ten, Mar­ken, Pro­duk­te und Dienstleistungen 
  • GRI 102–3 Haupt­sitz der Organisation 
  • GRI 102–4 Betriebsstätten 
  • GRI 102–5 Eigen­tums­ver­hält­nis­se und Rechtsform 
  • GRI 102–6 Belie­fer­te Märkte 
  • GRI 102–7 Grö­ße der Organisation 
  • GRI 102–8 Infor­ma­tio­nen zu Ange­stell­ten und sons­ti­gen Mitarbeitern 
  • GRI 102–9 Lieferkette 
  • GRI 102–10 Signi­fi­kan­te Ände­run­gen in der Orga­ni­sa­ti­on und ihrer Lieferkette 
  • GRI 102–11 Vor­sor­ge­an­satz oder Vorsorgeprinzip 
  • GRI 102–12 Exter­ne Initiativen 
  • GRI 102–13 Mit­glied­schaft in Ver­bän­den und Interessengruppen 
  • GRI 102–14 Erklä­rung des höchs­ten Entscheidungsträgers 
  • GRI 102–15 Wich­ti­ge Aus­wir­kun­gen, Risi­ken und Chancen 
  • GRI 102–16 Wer­te, Grund­sät­ze, Stan­dards und Verhaltensnormen 
  • GRI 102–17 Ver­fah­ren zu Bera­tung und Beden­ken in Bezug auf die Ethik 
  • GRI 102–18 Führungsstruktur 
  • GRI 102–19 Dele­ga­ti­on von Befugnissen 
  • GRI 102–20 Zustän­dig­keit auf Vor­stands­ebe­ne für öko­no­mi­sche, öko­lo­gi­sche und sozia­le Themen 
  • GRI 102–21 Dia­log mit Stake­hol­dern zu öko­no­mi­schen, öko­lo­gi­schen und sozia­len Themen 
  • GRI 102–22 Zusam­men­set­zung des höchs­ten Kon­troll­organs und sei­ner Gremien 
  • GRI 102–23 Vor­sit­zen­der des höchs­ten Kontrollorgans 
  • GRI 102–24 Nomi­nie­rungs- und Aus­wahl­ver­fah­ren für das höchs­te Kontrollorgan 
  • GRI 102–25 Interessenkonflikte 
  • GRI 102–26 Rol­le des höchs­ten Kon­troll­organs bei der Fest­le­gung von Zie­len, Wer­ten und Strategien 
  • GRI 102–27 Gesam­mel­tes Wis­sen des höchs­ten Kontrollorgans 
  • GRI 102–28 Bewer­tung der Leis­tung des höchs­ten Kontrollorgans 
  • GRI 102–29 Iden­ti­fi­zie­rung und Umgang mit öko­no­mi­schen, öko­lo­gi­schen und sozia­len Auswirkungen 
  • GRI 102–30 Wirk­sam­keit der Ver­fah­ren zum Risikomanagement 
  • GRI 102–31 Über­prü­fung der öko­no­mi­schen, öko­lo­gi­schen und sozia­len Themen 
  • GRI 102–32 Rol­le des höchs­ten Kon­troll­organs bei derNachhaltigkeitsberichterstattung 
  • GRI 102–33 Über­mitt­lung kri­ti­scher Anliegen 
  • GRI 102–34 Art und Gesamt­an­zahl kri­ti­scher Anliegen 
  • GRI 102–35 Vergütungspolitik 
  • GRI 102–36 Ver­fah­ren zur Fest­le­gung der Vergütung 
  • GRI 102–37 Ein­bin­dung der Stake­hol­der bei Ent­schei­dun­gen zur Vergütung 
  • GRI 102–38 Ver­hält­nis der Jahresgesamtvergütung 
  • GRI 102–39 Pro­zen­tua­ler Anstieg des Ver­hält­nis­ses der Jahresgesamtvergütung 
  • GRI 102–40 Lis­te der Stakeholder-Gruppen 
  • GRI 102–41 Tarifverträge 
  • GRI 102–42 Ermitt­lung und Aus­wahl der Stakeholder 
  • GRI 102–43 
  • GRI 102–44 Wich­ti­ge The­men und her­vor­ge­brach­te Anliegen 
  • GRI 102–45 Im Kon­zern­ab­schluss ent­hal­te­ne Entitäten 
  • GRI 102–46 Vor­ge­hen zur Bestim­mung des Berichts­in­halts und der Abgren­zung­d­er Themen 
  • GRI 102–47 Lis­te der wesent­li­chen Themen 
  • GRI 102–48 Neu­dar­stel­lung von Informationen 
  • GRI 102–49 Ände­run­gen bei der Berichterstattung 
  • GRI 102–50 Berichtszeitraum 
  • GRI 102–51 Datum des letz­ten Berichts 
  • GRI 102–52 Berichtszyklus 
  • GRI 102–53 Ansprech­part­ner bei Fra­gen zum Bericht 
  • GRI 102–54 Erklä­rung zur Bericht­erstat­tung in Über­ein­stim­mung mit den GRI‑Standards
  • GRI 102–55 GRI-Inhaltsindex 
  • GRI 102–56 Exter­ne Prüfung 
  • GRI 103 Manage­ment­an­satz (Manage­ment Approach) 2016 
  • GRI 103–1 Erläu­te­rung des wesent­li­chen The­mas und sei­ner Abgrenzung 
  • GRI 103–2 Der Manage­ment­an­satz und sei­ne Bestandteile 
  • GRI 103–3 Beur­tei­lung des Managementansatzes 
  • GRI 201 Wirt­schaft­li­che Leis­tung (Eco­no­mic Per­for­mance) 2016 
  • GRI 201–1 Unmit­tel­bar erzeug­ter und aus­ge­schüt­te­ter wirt­schaft­li­cher Wert 
  • GRI 201–2 Finan­zi­el­le Fol­gen des Kli­ma­wan­dels für die Orga­ni­sa­ti­on und ande­re mit dem Kli­ma­wan­del ver­bun­de­ne Risi­ken und Chancen 
  • GRI 201–3 Ver­bind­lich­kei­ten für leis­tungs­ori­en­tier­te Pen­si­ons­plä­ne und sons­ti­ge Vorsorgepläne 
  • GRI 201–4 Finan­zi­el­le Unter­stüt­zung durch die öffent­li­che Hand 
  • GRI 202 Markt­prä­senz (Mar­ket Pre­sence) 2016 
  • GRI 202–1 Ver­hält­nis des nach Geschlecht auf­ge­schlüs­sel­ten Stan­dard­ein­tritts­ge­halts zum loka­len gesetz­li­chen Mindestlohn 
  • GRI 202–2 Anteil der aus der loka­len Gemein­schaft ange­wor­be­nen obe­ren Führungskräfte 
  • GRI 203 Indi­rek­te öko­no­mi­sche Aus­wir­kun­gen (Indi­rect Eco­no­mic Impacts) 2016 
  • GRI 203–1 Infra­struk­tur­in­ves­ti­tio­nen und geför­der­te Dienstleistungen 
  • GRI 203–2 Erheb­li­che indi­rek­te öko­no­mi­sche Auswirkungen 
  • GRI 204 Beschaf­fungs­prak­ti­ken (Pro­cu­re­ment Prac­ti­ces) 2016 
  • GRI 204–1 Anteil an Aus­ga­ben für loka­le Lieferanten 
  • GRI 205 Kor­rup­ti­ons­be­kämp­fung (Anti-cor­rup­ti­on) 2016 
  • GRI 205–1 Betriebs­stät­ten, die auf Kor­rup­ti­ons­ri­si­ken geprüft wurden 
  • GRI 205–2 Kom­mu­ni­ka­ti­on und Schu­lun­gen zu Richt­li­ni­en und Ver­fah­ren zur Korruptionsbekämpfung 
  • GRI 205–3 Bestä­tig­te Kor­rup­ti­ons­vor­fäl­le und ergrif­fe­ne Maßnahmen 
  • GRI 206 Wett­be­werbs­wid­ri­ges Ver­hal­ten (Anti-com­pe­ti­ti­ve Beha­viour) 2016 
  • GRI 206–1 Rechts­ver­fah­ren auf­grund von wett­be­werbs­wid­ri­gem Ver­hal­ten, Kar­tell- und Monopolbildung 
  • GRI 207 Steu­ern (Tax) 2019 
  • GRI 207–1 Steuerkonzept 
  • GRI 207–2 Tax Gover­nan­ce, Kon­trol­le und Risikomanagement 
  • GRI 207–3 Ein­be­zie­hung von Stake­hol­dern und Manage­ment von steu­er­li­chen Bedenken 
  • GRI 207–4 Coun­try-by-Coun­try Report­ing (län­der­be­zo­ge­ne Berichterstattung) 
  • GRI 301 Mate­ria­li­en (Mate­ri­als) 2016 
  • GRI 301–1 Ein­ge­setz­te Mate­ria­li­en nach Gewicht oder Volumen 
  • GRI 301–1 Ein­ge­setz­te Mate­ria­li­en nach Gewicht oder Volumen 
  • GRI 301 Mate­ria­li­en (Mate­ri­als) 2016 
  • GRI 301–2 Ein­ge­setz­te recy­cel­te Ausgangsstoffe 
  • GRI 301–3 Wie­der­ver­wer­te­te Pro­duk­te und ihre Verpackungsmaterialien 
  • GRI 302 Ener­gie (Ener­gy) 2016 
  • GRI 302–1 Ener­gie­ver­brauch inner­halb der Organisation 
  • GRI 302–2 Ener­gie­ver­brauch außer­halb der Organisation 
  • GRI 302–3 Energieintensität 
  • GRI 302–4 Ver­rin­ge­rung des Energieverbrauchs 
  • GRI 302–5 Sen­kung des Ener­gie­be­darfs für Pro­duk­te und Dienstleistungen 
  • GRI 303 Was­ser und Abwas­ser (Water and Efflu­ents) 2018 
  • GRI 303–1 Was­ser als gemein­sam genutz­te Ressource 
  • GRI 303–2 Umgang mit den Aus­wir­kun­gen der Wasserrückführung 
  • GRI 303–3 Wasserentnahme 
  • GRI 303–4 Wasserrückführung 
  • GRI 303–5 Wasserverbrauch 
  • GRI 304 Bio­di­ver­si­tät (Bio­di­ver­si­ty) 2016 
  • GRI 304–1 Eige­ne, gemie­te­te und ver­wal­te­te Betriebs­stand­or­te, die sich in oder neben geschütz­ten Gebie­ten und Gebie­ten mit hohem Bio­di­ver­si­täts­wert außer­halb von geschütz­ten Gebie­ten befinden 
  • GRI 304–2 Erheb­li­che Aus­wir­kun­gen von Akti­vi­tä­ten, Pro­duk­ten und Dienst­leis­tun­gen auf die Biodiversität 
  • GRI 304–3 Geschütz­te oder rena­tu­rier­te Lebensräume 
  • GRI 304–4 Arten auf der Roten Lis­te der Welt­na­tur­schutz­uni­on (IUCN) und auf natio­na­len Lis­ten geschütz­ter Arten, die ihren Lebens­raum in Gebie­ten haben, die von Geschäfts­tä­tig­kei­ten betrof­fen sind 
  • GRI 305 Emis­sio­nen (Emis­si­ons) 2016 
  • GRI 305–1 Direk­te THG‑Emissionen (Scope 1) 
  • GRI 305–2 Indi­rek­te ener­gie­be­ding­te THG‑Emissionen (Scope 2) 
  • GRI 305–3 Sons­ti­ge indi­rek­te THG‑Emissionen (Scope 3) 
  • GRI 305–4 Inten­si­tät der THG‑Emissionen
  • GRI 305–5 Sen­kung der THG‑Emissionen
  • GRI 305–6 Emis­sio­nen Ozon abbau­en­der Sub­stan­zen (ODS)
  • GRI 305–7 Stick­stoff­oxi­de (NOX), Schwe­fel­oxi­de (SOX) und ande­re signi­fi­kan­te Luftemissionen 
  • GRI 306 Abfall (Was­te) 2020 
  • GRI 306–1 Anfal­len­der Abfall und erheb­li­che abfall­be­zo­ge­ne Auswirkungen 
  • GRI 306–2 Manage­ment erheb­li­cher abfall­be­zo­ge­ner Auswirkungen 
  • GRI 306–3 Ange­fal­le­ner Abfall 
  • GRI 306–4 Von Ent­sor­gung umge­lei­te­ter Abfall 
  • GRI 306–5 Zur Ent­sor­gung wei­ter­ge­lei­te­ter Abfall 
  • GRI 307 Umwelt-Com­pli­ance (Envi­ron­men­tal Com­pli­ance) 2016 
  • GRI 307–1 Nicht­ein­hal­tung von Umwelt­schutz­ge­set­zen und ‑ver­ord­nun­gen
  • GRI 308 Umwelt­be­wer­tung der Lie­fe­ran­ten (Sup­pli­er Envi­ron­men­tal Assess­ment) 2016 
  • GRI 308–1 Neue Lie­fe­ran­ten, die anhand von Umwelt­kri­te­ri­en über­prüft wurden 
  • GRI 308–2 Nega­ti­ve Umwelt­aus­wir­kun­gen in der Lie­fer­ket­te und ergrif­fe­ne Maßnahmen 
  • GRI 401 Beschäf­ti­gung (Employ­ment) 2016 
  • GRI 401–1 Neu ein­ge­stell­te Ange­stell­te und Angestelltenfluktuation 
  • GRI 401–2 Betrieb­li­che Leis­tun­gen, die nur voll­zeit­be­schäf­tig­ten Ange­stell­ten, nicht aber Zeit­ar­beit­neh­mern oder teil­zeit­be­schäf­tig­ten Ange­stell­ten ange­bo­ten werden 
  • GRI 401–3 Elternzeit 
  • GRI 402 Arbeit­neh­mer-Arbeit­ge­ber-Ver­hält­nis (Labor Manage­ment Rela­ti­ons) 2016 
  • GRI 402–1 Neu ein­ge­stell­te Ange­stell­te und Angestelltenfluktuation 
  • GRI 403 Arbeits­si­cher­heit und Gesund­heits­schutz (Occu­pa­tio­nal Health and Safe­ty) 2018 
  • GRI 403–1 Manage­ment­sys­tem für Arbeits­si­cher­heit und Gesundheitsschutz 
  • GRI 403–2 Gefah­ren­iden­ti­fi­zie­rung, Risi­ko­be­wer­tung und Unter­su­chung von Vorfällen 
  • GRI 403–3 Arbeits­me­di­zi­ni­sche Dienste 
  • GRI 403–4 Mit­ar­bei­ter­be­tei­li­gung, Kon­sul­ta­ti­on und Kom­mu­ni­ka­ti­on zuAr­beits­si­cher­heit und Gesundheitsschutz 
  • GRI 403–5 Mit­ar­bei­ter­schu­lun­gen zu Arbeits­si­cher­heit und Gesundheitsschutz 
  • GRI 403–6 För­de­rung der Gesund­heit der Mitarbeiter 
  • GRI 403–7 Ver­mei­dung und Mini­mie­rung von direkt mit Geschäfts­be­zie­hun­gen ver­bun­de­nen Aus­wir­kun­gen auf die Arbeits­si­cher­heit und den Gesundheitsschutz 
  • GRI 403–8 Mit­ar­bei­ter, die von einem Manage­ment­sys­tem für Arbeits­si­cher­heitund Gesund­heits­schutz abge­deckt sind 
  • GRI 403–9 Arbeits­be­ding­te Verletzungen 
  • GRI 403–10 Arbeits­be­ding­te Erkrankungen 
  • GRI 404 Aus- und Wei­ter­bil­dung (Trai­ning and Edu­ca­ti­on) 2016 
  • GRI 404–1 Durch­schnitt­li­che Stun­den­zahl der Aus- und Wei­ter­bil­dung pro Jahr und Angestellten 
  • GRI 404–2 Pro­gram­me zur Ver­bes­se­rung der Kom­pe­ten­zen der Ange­stell­ten und zur Übergangshilfe 
  • GRI 404–3 Pro­zent­satz der Ange­stell­ten, die eine regel­mä­ßi­ge Beur­tei­lung ihrer Leis­tung und ihrer beruf­li­chen Ent­wick­lung erhalten 
  • GRI 405 Diver­si­tät und Chan­cen­gleich­heit (Diver­si­ty and Equal Oppor­tu­ni­ty) 2016 
  • GRI 405–1 Diver­si­tät in Kon­troll­orga­nen und unter Angestellten 
  • GRI 405–2 Ver­hält­nis des Grund­ge­halts und der Ver­gü­tung von Frau­en zum Grund­ge­halt und zur Ver­gü­tung von Männern 
  • GRI 406 Nicht­dis­kri­mi­nie­rung (Non-dis­cri­mi­na­ti­on) 2016 
  • GRI 406–1 Dis­kri­mi­nie­rungs­vor­fäl­le und ergrif­fe­ne Abhilfemaßnahmen 
  • GRI 407 Ver­ei­ni­gungs­frei­heit und Tarif­ver­hand­lun­gen (Free­dom of Asso­cia­ti­on and Coll­ec­ti­ve Bar­gai­ning) 2016 
  • GRI 407–1 Betriebs­stät­ten und Lie­fe­ran­ten, bei denen das Recht auf Ver­ei­ni­gungs­frei­heit und Tarif­ver­hand­lun­gen bedroht sein könnte 
  • GRI 408 Kin­der­ar­beit (Child Labor) 2016 
  • GRI 408–1 Betriebs­stät­ten und Lie­fe­ran­ten mit einem erheb­li­chen Risi­ko für Vor­fäl­le von Kinderarbeit 
  • GRI 409 Zwangs- oder Pflicht­ar­beit (Forced or Com­pul­so­ry Labor) 2016 
  • GRI 409–1 Betriebs­stät­ten und Lie­fe­ran­ten mit einem erheb­li­chen Risi­ko für Vor­fäl­le von Zwangs- oder Pflichtarbeit 
  • GRI 410 Sicher­heits­prak­ti­ken (Secu­ri­ty Prac­ti­ces) 2016 
  • GRI 410–1 Sicher­heits­per­so­nal, das in Men­schen­rechts­po­li­tik und ‑ver­fah­ren geschult wurde 
  • GRI 411 Rech­te der indi­ge­nen Völ­ker (Rights of Indi­ge­nous Peo­p­les) 2016 
  • GRI 411–1 Vor­fäl­le, in denen die Rech­te der indi­ge­nen Völ­ker ver­letzt wurden 
  • GRI 412 Prü­fung auf Ein­hal­tung der Men­schen­rech­te (Human Rights Assess­ment) 2016 
  • GRI 412–1 Betriebs­stät­ten, an denen eine Prü­fung auf die Ein­hal­tung der Men­schen­rech­te oder eine men­schen­recht­li­che Fol­gen­ab­schät­zung durch­ge­führt wurde 
  • GRI 412–2 Schu­lun­gen für Ange­stell­te zu Men­schen­rechts­po­li­tik und ‑ver­fah­ren 
  • GRI 412–3 Erheb­li­che Inves­ti­ons­ver­ein­ba­run­gen und ‑ver­trä­ge, die Men­schen­rechts­klau­seln ent­hal­ten oder auf Men­schen­rechts­aspek­te geprüft wurden 
  • GRI 413 Loka­le Gemein­schaf­ten (Local Com­mu­ni­ties) 2016 
  • GRI 413–1 Betriebs­stät­ten mit Ein­bin­dung der loka­len Gemein­schaf­ten, Fol­gen­ab­schät­zun­gen und Förderprogrammen 
  • GRI 413–2 Geschäfts­tä­tig­kei­ten mit erheb­li­chen tat­säch­li­chen oder poten­zi­el­len nega­ti­ven Aus­wir­kun­gen auf loka­le Gemeinschaften 
  • GRI 414 Sozia­le Bewer­tung der Lie­fe­ran­ten (Sup­pli­er Social Assess­ment) 2016 
  • GRI 414–1 Neue Lie­fe­ran­ten, die anhand von sozia­len Kri­te­ri­en bewer­tet wurden 
  • GRI 414–2 Nega­ti­ve sozia­le Aus­wir­kun­gen in der Lie­fer­ket­te und ergrif­fe­ne Maßnahmen 
  • GRI 415 Poli­ti­sche Ein­fluss­nah­me (Public Poli­cy) 2016 
  • GRI 415–1 Parteispenden 
  • GRI 416 Kun­den­ge­sund­heit und ‑sicher­heit (Cus­to­mer Health and Safe­ty) 2016 
  • GRI 416–1 Beur­tei­lung der Aus­wir­kun­gen ver­schie­de­ner Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­ka­te­go­rien auf die Gesund­heit und Sicherheit 
  • GRI 416–2 Ver­stö­ße im Zusam­men­hang mit den Aus­wir­kun­gen von Pro­duk­ten und Dienst­leis­tun­gen auf die Gesund­heit und Sicherheit 
  • GRI 417 Mar­ke­ting und Kenn­zeich­nung (Mar­ke­ting and Labe­l­ing) 2016 
  • GRI 417–1 Anfor­de­run­gen für die Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­in­for­ma­tio­nen und Kennzeichnung 
  • GRI 417–2 Ver­stö­ße im Zusam­men­hang mit Pro­dukt- und Dienst­leis­tungs­in­for­ma­tio­nen und der Kennzeichnung 
  • GRI 417–3 Ver­stö­ße im Zusam­men­hang mit Mar­ke­ting und Kommunikation 
  • GRI 418 Schutz der Kun­den­da­ten (Cus­to­mer Pri­va­cy) 2016 
  • GRI 418–1 Begrün­de­te Beschwer­den in Bezug auf die Ver­let­zung des Schut­zes und den Ver­lust von Kundendaten 
  • GRI 419 Sozio­öko­no­mi­sche Com­pli­ance (Socioe­co­no­mic Com­pli­ance) 2016 
  • GRI 419–1 Nicht­ein­hal­tung von Geset­zen und Vor­schrif­ten im sozia­len und wirt­schaft­li­chen Bereich