FAQ

Das Bünd­nis für nach­hal­ti­ge Tex­ti­li­en setzt sich für eine sozia­le, öko­lo­gi­sche und kor­rup­ti­ons­freie Tex­til- und Beklei­dungs­bran­che ein – für eine Bran­che, die die Rech­te aller Beschäf­ti­gen ach­tet, die Kli­ma und Umwelt schützt, die inte­ger und inner­halb der pla­ne­ta­ren Gren­zen agiert. Das Tex­til­bünd­nis ori­en­tiert sich dazu an den grund­le­gen­den inter­na­tio­na­len Ver­ein­ba­run­gen der UN zur Ein­hal­tung von Men­schen- und Arbei­ter­neh­mer­rech­ten, zum Umwelt­schutz und zur Kor­rup­ti­ons­prä­ven­ti­on sowie an ent­spre­chen­den Vor­ga­ben und Initia­ti­ven der EU. Für die Errei­chung sei­ner Zie­le legt das Tex­til­bünd­nis einen beson­de­ren Schwer­punkt auf die Umset­zung unter­neh­me­ri­scher Sorg­falts­pflich­ten in Deutsch­land, Euro­pa und weltweit.

Infor­ma­tio­nen zu unse­rer Mit­glied­schaft im Tex­til­bünd­nis fin­den Sie → hier!

Mit dem Review-Pro­zess hat das Bünd­nis für nach­hal­ti­ge Tex­ti­li­en einen eige­nen Umset­zungs­stan­dard und ein Berichts­for­mat für Sorg­falts­pflich­ten ent­wi­ckelt. Er steht für die indi­vi­du­el­le Ver­ant­wor­tung der Unter­neh­men, Sorg­falts­pflich­ten in ihrem Lie­fer­netz­werk umzu­set­zen. Ziel des Review-Pro­zes­ses ist es, dass Unter­neh­men die schwer­wie­gends­ten sozia­len, öko­lo­gi­schen und Kor­rup­ti­ons­ri­si­ken ana­ly­sie­ren und ihnen effek­tiv vorbeugen.

Nach einer grund­le­gen­den Über­ar­bei­tung fand der Review-Pro­zess nun erst­mals in sei­ner neu­en Form statt. Er fokus­siert nun stär­ker als zuvor auf die kon­ti­nu­ier­li­che Ver­bes­se­rung im Sin­ne der Anfor­de­run­gen der OECD und auf unter­neh­me­ri­sche Sorg­falts­pflich­ten (sie­he OECD Due Dili­gence Gui­dance for Respon­si­ble Sup­p­ly Chains in the Gar­ment & Foot­wear Sec­tor). Über eine ambi­tio­nier­te Umset­zung der Sorg­falts­pflich­ten möch­ten die Tex­til­bünd­nis-Mit­glie­der auch eine Ver­bes­se­rung der Lebens- und Arbeits­be­din­gun­gen der Men­schen in den Pro­duk­ti­ons­län­dern von Tex­ti­li­en erreichen.

In den letz­ten Mona­ten ana­ly­sier­ten und prio­ri­sier­ten die Unter­neh­men sozia­le, öko­lo­gi­sche und Kor­rup­ti­ons­ri­si­ken in ihrer Geschäfts­tä­tig­keit und Wert­schöp­fungs­ket­te. Sie ori­en­tier­ten sich dabei an elf Sek­tor­ri­si­ken, zu denen bei­spiels­wei­se Löh­ne und Arbeits­zei­ten, Treib­haus­gas-Emis­sio­nen und Che­mi­ka­li­en­ein­satz gehö­ren. Dar­auf auf­bau­end setz­ten sie sich für die schwer­wie­gends­ten Risi­ken Zie­le und defi­nier­ten Maß­nah­men für die kom­men­den zwei Jah­re. All das gaben sie in das bünd­nis­ei­ge­nes Bericht­erstat­tungs­tool Tex­PerT ein. Mit der Über­ar­bei­tung des Review-Pro­zes­ses geht auch ein Per­spek­tiv­wech­sel bei der Risi­ko­be­trach­tung ein­her: Stan­den vor­mals in ers­ter Linie öko­no­mi­sche Risi­ken für das eige­ne Unter­neh­men im Mit­tel­punkt, geht es nun viel­mehr um die Fra­ge, wel­che Risi­ken die eige­ne Geschäfts­tä­tig­keit bei ande­ren Akteu­ren und für die Umwelt in der Lie­fer­ket­te birgt.

Erst­mals gab es ein­tä­gi­ge Aus­wer­tungs­ge­sprä­che zur Bera­tung und Prü­fung. Dabei bewer­te­te ein Tan­dem aus Bünd­nis­se­kre­ta­ri­at und einem exter­nen Dienst­leis­ter die indi­vi­du­el­len Fort­schrit­te seit dem letz­ten Review-Pro­zess. Mit dem Unter­neh­men zusam­men bespra­chen sie detail­liert die Risi­ko­ana­ly­se sowie die aktu­el­len Zie­le und Maß­nah­men. Das Tan­dem prüf­te unter ande­rem, ob sich die Zie­le sinn­voll und nach­voll­zieh­bar aus der Risi­ko­ana­ly­se ablei­ten und ob die Zie­le ambi­tio­niert sind. Nach dem Gespräch konn­ten die Unter­neh­men ihre Risi­ko­ana­ly­se sowie die Zie­le und Maß­nah­men noch ein­mal überarbeiten.

Ein Groß­teil der von uns im Review-Pro­zess gemach­ten Anga­ben wur­de ver­öf­fent­licht und sind auf der Web­site des Tex­til­bünd­nis­ses ein­seh­bar. Den Bericht von Ket­tel­hack fin­den Sie -> hier.

Die online Review-Berich­te bestehen aus vier Teilen:

• Das Unter­neh­mens­pro­fil ent­hält all­ge­mei­ne Unter­neh­mens­an­ga­ben, Infor­ma­tio­nen zur Wert­schöp­fungs­ket­te und zum Lie­fer­ket­ten-Manage­ment, dem Beschaf­fungs­mo­dell und zu Fasern.
• Aus dem Fort­schritts­be­richt geht her­vor, ob das Mit­glieds­un­ter­neh­men sei­ne im letz­ten Review-Pro­zess gesteck­ten Zie­le erreicht hat.
• In der Road­map geben die Mit­glieds­un­ter­neh­men an, wel­che der elf Sek­tor­ri­si­ken in ihren Lie­fer­netz­wer­ken iden­ti­fi­ziert wur­den und wel­che Zie­le und Maß­nah­men dar­aus abge­lei­tet wur­den. Zudem wird dar­auf ein­ge­gan­gen, wie die Risi­ko­ana­ly­se erstellt wurde.
• Im letz­ten Berichts­teil wird auf­ge­zeigt, wel­che Beschwer­de­ka­nä­le es in der Lie­fer­ket­te gibt, wie mit ein­ge­gan­ge­nen Beschwer­den umge­gan­gen und wie der Zugang zu Beschwer­de­me­cha­nis­men und Abhil­fe geför­dert wer­den soll.